Quero começar o artigo dessa semana fazendo uma pergunta… Você, como profissional, sabe qual é o seu propósito dentro da empresa? Atualmente, sou convidado a fazer palestras para públicos variados, desde vendedores, gestores, diretores ou trabalhadores de “chão de fabrica”. Quando pergunto ao contratante qual é a maior necessidade do seu público, a resposta é quase sempre a mesma… Eles precisam de motivação. Mas o que é a tal da motivação? O significado da palavra diz que é ter “motivo para ação”. Ter um porque forte, uma razão que faça com que as pessoas saiam da zona de conforto e façam alguma coisa.
O maior desafio que as empresas têm nesse momento é o de manter cada funcionário motivado para obter os melhores resultados. Ora, ao começar a trabalhar em uma empresa os profissionais ficam empolgados e estão a mil para mostrar serviço. O que acontece depois de algum tempo? Eles entram no marasmo que muitas empresas e equipes já se encontram, e assumem que não podem mudar o, que de certa forma, já faz parte da cultura da empresa.
Se você quer que sua equipe esteja sempre motivada a dar o melhor de si, é preciso lhes dar um propósito significativo que os façam se manter no caminho, mesmo diante de toda a pressão para cair na vala comum da maioria dos trabalhadores, que apenas trocam seus dias por um salário no final do mês.
Para isso, é preciso que eles compreendam qual é o propósito da empresa, o que ela realmente representa para seus clientes e de que forma ela está fazendo a diferença na vida das pessoas. Antes disso, é só blá, blá, blá de missão / valores / visão, que a maioria não entende e não segue.
Se você conseguir fazer com essas pessoas compreendam e se comprometam a seguir o verdadeiro propósito da empresa, não vai ter problemas com falta de motivação.
Pense nisso!
